4.6|坚守价值,等待知音:在快餐时代打造持久竞争力-每日反思论坛-火焰团-火焰团-副业项目交流集合地

4.6|坚守价值,等待知音:在快餐时代打造持久竞争力

昨天看到一个有意思的场景:某大佬的文章被人转载到一个社群,结果迎来了一阵狂吐槽。
 
 “这文章太鸡汤了,没用!”
 “又在讲大道理,没有实际落地的内容!”
 “说了等于没说,废话连篇!”
 
看到这些评论,我忍不住笑了。不是嘲笑吐槽者,而是这一幕与我早期的经历如出一辙。
 
当初,我怀着满腔热忱开始在火焰团分享自己的故事、心得和感悟,以为这些都是实打实的”干货”
 
毕竟都是我走过弯路的反思,或者是帮我赚到钱的有效方法。
 
结果呢?
 
同样迎来了一波又一波的质疑和抨击。我记得有人曾直接开喷:”别整这些虚的,给点实操的东西行不行?”
 
那段时间,我很郁闷,甚至有些受伤。我明明是在分享最真实的经验,为什么会被说成”虚的”?
 
后来,我逐渐领悟到一个关键点:内容的价值并非绝对,而是相对于特定受众而言的。
 
这就像一道米其林三星主厨精心烹制的松露黑醋汁配和牛肉,放在美食鉴赏家面前,可能会引发赞叹;但放在只习惯吃麻辣烫的人面前,可能只会收获一句:”这啥玩意儿,没味儿。”
 
这不是料理的问题,而是味蕾的问题。
 
同样的道理,我那些被称为”鸡汤”的内容,如果放在企业老板、高管或高层面前,反响可能就是完全不同的360度反转。
 
因为不同的人,处在不同的高度,看问题的角度和需求自然不同。
 
 
既然我已经发现这种文章风格和火焰团的部分人群不匹配,那为什么还要坚持做这件事呢?
 
原因有三:
 
1. 记录是成长的催化剂
 
更多的是我已经把精力放在自身成长,真正想记录自己的一些真实感受和反思。因为想到和写出来,对记忆是完全不一样的。
 
心理学研究表明,将想法付诸文字能够提高思考清晰度约45%,并使记忆保留率提升约34%。
 
每次写完一篇文章,我都感觉自己对某个问题的理解上了一个台阶。有时候,写作不仅是为了分享,更是为了厘清自己的思路。
 
 2. 筛选才是真正的目的
 
我们要做的是筛选,再差的群体里也有具备成功因素的人,也有具备老板思维的人。要把这类人同频吸引过来,这才是我们想找的主力群体。
 
内容就像一面镜子,能照出读者的思维方式和格局高度。
 
当有人评论”这太虚了”时,他其实在告诉我:”我还没到能理解这些的层次”。而当有人说”这正是我需要的思考方向”时,我知道我找到了同路人。
 
3. 寻找产品与人群的最佳匹配
 
我们现在已经有了火焰团这个产品,需要通过不同的内容风格测试,看哪种群体的匹配度最高,才能决定后续如何投流放量。
 
这不仅是内容策略,更是产品定位和用户筛选的过程。
 
营销数据表明,产品与目标用户的匹配度每提高10%,转化率平均能提升28%,客户满意度能提升42%。找对人群,远比降低门槛重要得多。
 
最近我找了很多做私域的朋友探讨这个问题。他们告诉我,正常的销转路径都是短平快——流量转化生意,追求短期ROI,不要IP,不要后续。
 
我很羡慕这种销转路径的节奏之快,确实诱人。
 
但我也清醒地认识到:能够快速转化的,一定是过度的利益诱导或虚假宣传。
 
因为初次接触时根本没有信任基础,能够被快速转化的,往往是低心智人群。他们容易被”零门槛””轻松赚大钱”这类承诺吸引,但同样容易失望,也容易离开。
 
而做IP,做沉淀,最重要的核心是价值吸引,包括内容价值、产品价值、服务价值。
 
如果自己没有价值体系,那就不可能有品牌影响力和竞争力。
 
以价值吸引为核心的企业,其客户忠诚度平均比以促销为核心的企业高3.7倍,复购率高2.3倍。短期来看似乎牺牲了转化效率,长期却赢得了更大的商业价值。
 
这也是每个火焰团的圈友值得反思的问题:如果你不是做一锤子买卖,就必须深刻地思考自己的价值体系是什么。
 
你能给客户带来什么独特的价值?
你的内容、产品和服务如何体现这些价值?
你的目标受众是谁?他们能理解并欣赏这些价值吗?
 
我见过太多创业者,一开始就急于追求短期ROI,结果陷入了低价竞争的泥潭,永远无法建立品牌溢价和忠实客户群。
 
也见过一些有远见的创业者,他们耐心打造自己的价值体系,初期或许增长缓慢,但一旦找到正确的受众,就能实现爆发式增长。
 
如果你认同价值吸引的理念,那么下一步就是构建自己的价值体系。以下是我的一些建议:
 
1. 找到自己的”稀缺性”
 
你有什么独特的经验、技能或视角?
市场上已有的解决方案有什么不足?
你能在哪些方面做得与众不同?
 
当我创建火焰团时,我没有模仿市面上的各种”割韭菜”社群,而是基于自己的真实经历和思考,提供每日商机,每日反思,全网项目库,按照年费制学习实操落地项目。
 
我们火焰团的任何一期炬变行动,都是有月入过万的玩家存在,很多都是外面培训收费几千的,我们大量参加培训,真实测评后,汲取每家优势,靠谱的玩法才发起。
 
这种真实性和深度,是我的稀缺性所在。
 
2. 定义自己的”价值三角”
 
内容价值:你分享的知识和见解有何独特性?
产品价值:你提供的产品或服务如何解决具体问题?
服务价值:你能给客户带来什么额外的支持和体验?
 
确保这三者相互一致,形成一个完整的价值主张。
 
3. 敢于慢下来,沉淀自己
 
很多人看到别人短期内的成功,就急于复制他们的路径。但正如我前面所说,那些快速转化的模式往往依赖于利益诱导,缺乏持久性。
 
真正的价值需要时间去积累和证明。
 
就像优质的葡萄酒需要时间发酵一样,优质的个人品牌和事业也需要适当的沉淀。短期来看,你可能增长较慢;长期来看,你的根基将更加稳固。
 
在火焰团,我们明确选择了价值吸引的路径,而非利益诱导。
 
这意味着:
我们的内容可能不会迎合所有人的口味
我们的成长速度可能不会像某些”爆单法”那样迅猛
我们可能会错过一些追求速成的”客户”
 
但我们坚信:只有那些被我们的价值所吸引的人,才是真正适合加入火焰团的人。
 
他们不仅是客户,更是志同道合的伙伴。他们理解价值创造的本质,懂得长期主义的力量,愿意为真正的成长投入时间和精力。
 
这就是我们的社群定位,也是我们的价值主张。
 
同样,对于每一个坚持自己价值体系的创业者,我也想说:坚持做正确的事,正确的人自然会被你吸引。
 
在这个充斥着短平快和利益诱导的时代,选择价值吸引的道路需要更多的勇气和耐心。但长期来看,这是唯一可持续的成功之路。
 
就像种树一样,前期的缓慢生长看似无效,但当根系足够发达,树干足够强壮,爆发性的生长就会水到渠成。
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